¡Su negocio tiene todo el potencial
para llegar a ser una gran empresa!
El 50% de los negocios que nacen no sobreviven al segundo año, y de los restantes la mayoría no llega a consolidarse y crecer.
Sin embargo todas las grandes empresas un día fueron pequeñas y enfrentaron grandes obstáculos.
Las grandes empresas contratan especialistas para cada área; finanzas, marketing, ventas, operaciones, recursos humanos, etc., sin embargo las PYMEs (Pequeñas y medianas empresas)
no tienen los recursos para ello.
Usted también podría buscar maestrías y doctorados para recibir la información que necesita, sin embargo estos programas son lentos y largos, y el enfoque que siguen no tiene nada que ver con las PYMEs.
La solución ideal para un negocio que quiere llegar a ser grande es aliarse estratégicamente con consultores especialistas en PYMEs.
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Lajapyme S.A. de C.V, es la empresa líder en México en la consultoría y capacitación para PYMEs.
Somos los creadores de programas reconocidos a nivel nacional, como Moderniza de la SECTUR y los programas Mi Hotel y MI Restaurante.
También hemos desarrollado metodologías de gestión para la industria de la construcción y pequeños negocios. |
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¿Alguna de estas situaciones le parece familiar?
- —Vendemos pero no sabemos donde están las utilidades.—
- —Es muy difícil ponernos de acuerdo, y cuando llegamos a algo
no se cumplen los compromisos.—
- —La publicidad que hacemos parece no servir para nada.—
- —Perdemos clientes con facilidad, la atención es deficiente.—
- —Estamos corriendo todo el día, nuestros procesos tienen desperdicios enormes.—
- —Nuestros equipos se deterioran y no tenemos forma de mantenerla en buen estado.—
- —Las personas están desmotivadas, hay rotación, no veo un verdadero compromiso.—
El SIRC, es la culminación de una carrera de más de 20 años dedicados a trabajar con las PYMEs, ha sido desarrollado por Lajapyme considerando las experiencias acumuladas en más de 3000 empresas atendidas en todo el país.
- Con las tecnologías que hemos desarrollado ahora es posible que brindemos un apoyo excepcional a un costo accesible para todo tipo de negocios.
- Los mejores consultores de México, lo asesorarán en cualquier lugar que usted se encuentre.
¡Ya no hay pretextos para no recibir
la mejor consultoría para su empresa,
cambie para siempre su futuro! |
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¿Qué es el SIRC y cuáles son sus beneficios?
El SIRC (Sistema para Impulsar Rentabilidad y Crecimiento) es un sistema de Gestión diseñado para resolver los retos de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) con las herramientas y técnicas más poderosas que existen actualmente.
No importa cual sea su situación actual, con el SIRC usted impulsará a su empresa hacia un crecimiento rentable y sostenido.
Le ofrecemos un traje a la medida que le ayude a mejorar, por ejemplo:
- A las empresas que inician o que están en crisis, les ayudamos a asegurar su sobrevivencia.
- A las empresas que han alcanzado la estabilidad, les ayudamos a ser más rentables.
- A las empresas que ya son rentables, les ayudamos a crecer.
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BENEFICIOS PARA SU EMPRESA:
- Mayores utilidades y rentabilidad de su negocio.
- Herramientas para los líderes que les permitirán tomar mejores decisiones.
- Clientes más satisfechos.
- Mejores y más efectivas estrategias de comercialización.
- Mejor organización interna y procesos estandarizados.
- Un equipo humano más comprometido.
- Una plataforma y herramientes para capacitacion de su personal.
- Consultoría acorde a su tamaño y giro.
- Todo lo anterior a un costo muy atractivo.
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SIRC y Las 7 áreas estratégicas de su empresa
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Toda empresa sin importa su giro, tamaño o nivel de madurez cuenta con 7 áreas estratégicas:
- Finanzas
- Direccionamiento
- Marketing
- Comercialización
- Operaciones
- Infraestructura
- Recursos Humanos
El SIRC le brindará al empresario y a su equipo de trabajo una serie de conocimientos y herramientas para desempeñarse adecuadamente en cada una de ellas. |
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Beneficios:
- Conocer el lenguaje de los negocios.
- Aprender a manejar sencillas y poderosas herramientas que le ayudarán
a tomar mejores decisiones.
- Implementar estrategias para ser más rentable y crecer.
- Mayor control en todos los ciclos del dinero.
- Asignar correctamente los recursos financieros e invertir con báses sólidas.
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Beneficios:
- Mayor claridad de la dirección que debe seguir el negocio.
- Capitalizar mejor sus fortalezas y minimizar el efecto de sus debilidades.
- Optimizar sus recursos financieros y humanos a través de una estructura organizacional esbelta y perfiles de puesto adecuados.
- Enfocar su energía, tiempo y recursos unicamente a los puntos clave de su negocio a través de un sistema de planeación por directrices.
- Facilitar el inicio de un nuevo negocio o transformaciones profundas.
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Beneficios:
- Diseñar productos y servicios más atractivos para su mercado meta.
- Establecer sus precios y promociones fundamentados en análisis financiero.
- Realizar esfuerzos de marketing más sistemáticos con medición de resultados.
- Elegir los mejores canales para dar a conocer sus productos y servicios.
- Fortalecer la imagen que proyecta su empresa hacia el mercado.
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Beneficios:
- Aumentar las ventas de su negocio.
- Mejorar la satisfacción de sus clientes.
- Disminuir las quejas y saber que hacer en cada caso.
- Usar la voz del cliente para mejorar en calidad de servicio.
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Beneficios:
- Asegurar la calidad de sus productos y servicios.
- Reducir los costos de la operación.
- Eficientar el tiempo y los recursos de su empresa.
- Liberar a los líderes de tareas rutinarias, lo que les permite atender mejor sus actividades directivas y dejar de ser esclavos de su negocio.
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Beneficios:
- Mayor aprovechamiento de los activos fijos de la empresa.
- Alargar la vida de su mobiliario, equipos e instalaciones a través de un mantenimiento adecuado.
- Evitar que su infraestructura decaiga y se vuelva obsoletas.
- Saber invertir con bases financieras sólidas.
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Beneficios:
- Alcanzar los resultados planeados y siempre tener
el potencial para seguir adelante.
- Un mejor ambiente de trabajo.
- Colaboradores más satisfechos, motivados y comprometidos.
- Mejor comunicación interna.
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¿Cómo se implementa el SIRC?
La implementación se hace a través de Ciclos Trimestrales:
- Diagnóstico evaluando las 7 áreas estratégicas.
- Planeación y selección de acciones de alto impacto en aspectos críticos.
- Implementación en ciclos trimestrales a través de proyectos de mejora.
- Rendición de cuentas y cuantificación de los resultados del periodo.
Modalidades del Servicio
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Ideal para empresas que buscan una asesoría
directamente en sus instalaciones.
Unicamente para empresas ubicadas en la Ciudad de México y área conurbada. |
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Es la opción más económica que tenemos, ideal para negocios pequeños.
Disponible para toda la República Mexicana. |
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Ideal para cámaras, asociaciones que buscan un programa integral para sus asociados o empresas grandes que buscan desarrollar a sus proveedores.
Disponible para toda la República Mexicana.
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¿Está interesado en este servicio?
Envíenos sus datos y nos dará mucho gusto poder atenderlo.
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O bien comuníquese con nosotros:
atencionaclientes@lajapyme.com
Tel. 01 (55) 1107 6465 / Fax. 01 (55) 1107 6911
Lajapyme S.A. de C.V.
Gabriel Mancera 513 Col. Del Valle, México D.F.
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El SIRC (Sistema para Impulsar Rentabilidad y Crecimiento) fue diseñado por el Ing. Mauricio Rodriguez M. y su equipo de consultores de Lajapyme SA de CV.
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Hemos desarrollado diferentes metodologías que se han adaptado y aplicado exitosamente en diferentes entornos, como restaurantes, hoteles, empresas constructoras, manufacturas, comercios, despachos y en empresas micro, pequeñas y medianas.
Otras publicaciones:
- “El Método MR para la pequeña empresa de servicios”.
Editorial Norma, 2006
- “Un Nuevo Sistema de Gestión para lograr PYMEs de clase mundial"
Editorial Norma,2003, segunda edición en 2004.
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